精进赋能担使命 团结奋进新征程——东贝集团“七一”表彰先进典型巡展(四)
2026.07.13
在建党105周年之际,东贝集团党委表彰了2025-2026年度先进品牌党组织、党员示范品牌及优秀党务工作者,以此激励各级党组织和党员不忘初心、锐意进取,充分发挥战斗堡垒与模范带头作用。

该同志面对生产过程中出现的各类突发问题,迅速协调解决,有力保障了各项工作按时、高质量完成。通过积极转变工作思路,2025年在他统筹计划与精心安排下,外贸订单交付率提升至98%;他始终将群众利益摆在首位,积极主动地帮助同事解决实际困难,在工作团队中营造了良好的互助氛围;在工作和生活中,自觉抵制各种不良风气,以清正廉洁的形象赢得了单位同事和群众的一致赞誉,以自身的实际行动,全方位彰显了共产党员的良好风貌。

该同志坚持“学中干、干中学”,快速掌握设备维修技能,每月修复旧电动工具5件以上,累计节约采购成本千元以上。他大胆开展技术革新,解决多项生产痛点,参与数控折弯机等改造,实现线体“零故障、零摔坏产品”,效率提升20%以上。修复LVD激光割回原点故障,大幅提升生产效率与产品质量。他以实干为生产保驾护航,用行动诠释了一线维修电工的责任与担当。

该同志在行业低迷、市场承压的严峻形势下,精准研判趋势,优化运营布局,带领团队实现业绩逆势增长,超额完成2025年目标。主营的冰淇淋机、制冰机、工作台等品类登顶行业榜单前十,制冰机、切片机等产品销量创公司历史新高。同时,她积极开拓新业务,牵头组建抖音直播团队,在人员紧缺时下沉一线参与直播带货,推动抖音业绩同比增长160%。她严于律己、责任心强,脚踏实地、勤勉尽责,以扎实作风和突出业绩彰显了党员的良好精神风貌。

该同志带领连接产品线员工,争分夺秒抢交付,面临新品而又交付期紧的情况下,加班加点逐一攻克新品质量问题点,灵活调配部门其他班组人员紧急支援,按时将这批“难啃的骨头”交到客户手中,为公司打造了良好的客户满意度。2025年下半年公司各类订单爆满,主动调配人员支援微光产品线的间时还在最短的时间内,将尾纤、双攻、MPO日产创历史新高。带领管理人员主动攻关生产难点痛点,解决工序瓶颈,各产品的生产效率提升16%~24%。勇于创新,敢于攻坚,时刻保持党员带头作用,为公司经营贡献力量。

该同志牵头成立攻坚小组,解决曲轴对称度、气缸座砂眼等技术难题,将曲轴供货合格率提升至97.83%,气缸座合格率提升至99.08%,所在班组获评公司2025年度先进班组。他牵头组建曲轴气缸座车间,完成曲轴粗精加工、气缸座粗加工设备安装调试,推动公司从零起步实现压缩机核心零部件规模化量产,培养技能人才80余人。2025年推动曲轴6系列30款、气缸座10系列40款产品认证。他建立巡检机制,每班安排骨干负责设备排查与安全交底,全年零安全事故。开设红色实操课堂,带徒8名,其中4人成长为技术骨干,擦亮基层生产一线的党员示范引领作用。

该同志深耕销售一线,累计组织参与公益活动、商业宣传等各类活动170项、1100余场,提升品牌口碑与客户满意度提升明显。她精准分解年度销售目标,统筹渠道拓展,截至2026年5月,团队销售额同比增长45%。全力推进门店招商,累计拓展门店36家,年收入创新高,并开拓阳新地区校园渠道业务,有效增收,业绩成果亮眼。运营管理上,她严控成本,优化《门店绩效方案》,落实水电管控、房租减免等举措,实现降本增效。她主动精进业务,考取集团讲师证书,2025年开展3场销售技能培训,助力团队成长。她始终以党员标准严格要求自己,履职尽责,锐意进取,践行共产党员的先锋模范作用。

该同志先后在工程部、电子产品部、采购部、交付中心等多个岗位履职,从基层内勤一步步成长为部门主管,岗位历练丰富,综合业务能力突出。圆满完成工程项目跟进、薪资核算、ERP 流程优化、项目开拓、物料采购、生产协调等重点工作。同时扎实做好数据统计、报表编制、培训落地等基础事务,严把工作质量关,保障各项业务高效运转,多年来实现工作零差错。面对急难险重任务主动靠前、勇挑重担,从不计较个人得失。凭借扎实的工作业绩和良好的综合表现,她多次获评公司先进生产(工作)者、工会积极分子,以实际行动践行党员责任与担当。

该同志牵头负责多家公司重大审计与巡察项目,将党性要求贯穿于财务、资产、采购、销售、设备等全流程管理监督中,形成了较强的职业敏感性与组织协调能力。对未完成事项主动加班、不计得失;对发现的问题坚持原则、一查到底,力求用案例支撑、用数据说话。在巡察中,注重从政治高度审视业务问题,推动整改落地见效;在学习上,既通过业余学习取得多项专业职称,提升业务本领,同时,针对知识结构单一的短板,在“东贝云学院”持续拓展非专业领域,坚持利用“学习强国”平台强化理论武装,历年学习成绩始终位居集团党支部前列,努力做到政治过硬与本领高强同步提升。
